Parabéns, Distrito 4710 Rotex! Agora uma Associação de Alumni Oficial do Rotary International É com grande entusiasmo que anunciamos uma conquista memorável: o Distrito 4710 Rotex Associação de Alumni foi oficialmente reconhecido como uma Associação de Alumni do Rotary International! Este reconhecimento não é apenas um título, mas um marco importante que celebra o compromisso contínuo de nossa comunidade com os valores rotários e o impacto positivo em nossas regiões e no mundo. Parabéns por criar uma plataforma para ex-participantes de programas do Rotary terem oportunidades de liderança e desenvolvimento profissional! Nossa Conquista em Números 140 Associações de Alumni no Mundo: O Distrito 4710 Rotex agora faz parte dessa rede global de associações dedicadas a fortalecer laços entre ex-participantes dos programas do Rotary. A Associação de Número 76: O número 76 refere-se à Associação de Alumni de Londrina, um marco importante no Brasil. Presença no Brasil: Com o Distrito 4710, o Brasil agora conta com 10 Associações de Alumni oficiais, dentre 31 Distritos brasileiros, demonstrando o crescimento da nossa presença no país. 21 Associações na América do Sul: O continente está cada vez mais integrado, promovendo conexões e oportunidades de desenvolvimento para ex-alunos de programas rotários. O nome "Distrito 4710 Rotex Associação de Alumni" agora faz parte do mapa oficial das Associações de Alumni do Rotary em todo o mundo, destacando nossa presença e relevância internacional. O que isso significa para o Distrito 4710 Rotex?   O Rotex é uma associação formada por ex-participantes do Programa de Intercâmbio de Jovens do Rotary International. Esses ex-intercambistas, conhecidos como Rotexianos, desempenham um papel fundamental no apoio aos atuais intercambistas, oferecendo mentoria, organizando eventos e facilitando a adaptação cultural. No Brasil, o Rotex está bem estabelecido, com diversas associações regionais ativas. A Associação Alumni Rotex Brasil atua como uma entidade que apoia e representa os clubes de Rotex no país, buscando conhecer e auxiliar cada um deles da melhor forma possível. Reconhecimento Global: Conecte-se com uma rede internacional de líderes e profissionais comprometidos com o impacto social e o desenvolvimento sustentável. Fortalecimento de Redes: Oportunidades únicas de colaboração com outras associações de alumni no Brasil, na América do Sul e em todo o mundo. Desenvolvimento de Liderança: Acesso facilitado a programas de capacitação, eventos internacionais e iniciativas de mentoria para o crescimento pessoal e profissional dos membros. Juntos, Fazemos a Diferença! O Rotary é movido por pessoas que transformam suas experiências em ações que impactam positivamente suas comunidades. O Distrito 4710 Rotex é agora uma peça fundamental dessa rede global de líderes comprometidos com o serviço e o desenvolvimento sustentável. Em anexo, você encontrará o certificado oficial reconhecendo essa importante conquista. Vamos celebrar essa nova fase e continuar inspirando, liderando e servindo! https://www.instagram.com/rotex4710?igsh=MXhzeHdkNmJ1aTZoMw==

Postado em 03 de Fevereiro de 2025

  5 Passos para Montar o Time dos Seus Sonhos no Rotary Montar um time de alto desempenho é um dos maiores desafios e também uma das mais gratificantes conquistas para qualquer líder, especialmente dentro do Rotary, onde o impacto social e o compromisso com a comunidade são fundamentais. Para que seu clube ou distrito alcance o sucesso desejado, é preciso reunir as pessoas certas, com as habilidades necessárias e a mentalidade de colaboração e serviço. A seguir, apresentamos um guia prático com cinco passos essenciais para construir uma equipe engajada, produtiva e inovadora dentro do Rotary. 1. Defina com Clareza as Competências Necessárias Antes de mais nada, é crucial que você saiba exatamente o que precisa em sua equipe rotária. Definir as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada função ajuda a garantir que os membros da equipe estejam preparados para desempenhar suas funções e se alinhem aos objetivos do clube e aos valores do Rotary. As competências podem incluir habilidades de liderança, organização de eventos, gestão de projetos sociais, comunicação eficaz e capacidade de inspirar e engajar voluntários. Pergunte-se: quais habilidades faltam no clube atualmente? Quais desafios queremos superar nos próximos projetos? Com base nessa análise, crie descrições de funções claras para cada cargo de liderança e comissão. 2. Invista em Recrutamento Estratégico No Rotary, o recrutamento vai além de simplesmente convidar novos membros. Trata-se de identificar pessoas que compartilham dos valores do Rotary e que trarão contribuições significativas para o clube. O recrutamento estratégico envolve identificar talentos na comunidade, em redes profissionais e em eventos, garantindo que haja diversidade de experiências e perspectivas. Inclua atuais membros na avaliação de novos candidatos para garantir o alinhamento cultural e o potencial de contribuição para projetos futuros. Além disso, considere programas de apadrinhamento para integrar rapidamente novos membros à cultura rotária. 3. Crie uma Cultura de Colaboração e Inovação A colaboração é o pilar que sustenta equipes rotárias de alto desempenho. Líderes eficazes incentivam um ambiente em que os membros possam compartilhar ideias, aprender uns com os outros e trabalhar juntos para resolver desafios comunitários. Além disso, cultivar a inovação é essencial para manter os projetos do Rotary relevantes e impactantes. Organize reuniões de brainstorming, workshops de liderança e eventos de integração. Estimule um ambiente onde todos se sintam confortáveis para propor novas ideias, contribuindo para um espírito de equipe dinâmico e engajado. 4. Ofereça Desenvolvimento Contínuo Investir no crescimento dos membros é fundamental para a formação de líderes fortes dentro do Rotary. A capacitação constante não só aprimora habilidades técnicas e de liderança, mas também reforça o compromisso dos membros com o clube e seus objetivos. Promova treinamentos regulares, participe de seminários do Rotary International, ofereça acesso a cursos de liderança e estimule a troca de experiências entre clubes. Além disso, incentive fortemente a participação nos cursos da Central de Aprendizado no My Rotary, uma plataforma essencial para o desenvolvimento de competências de liderança e para o aprofundamento no conhecimento sobre o Rotary. O desenvolvimento contínuo fortalece o desempenho individual e o impacto coletivo dos projetos. 5. Mantenha um Ambiente Motivador e de Reconhecimento A motivação é essencial para manter o entusiasmo dos membros do Rotary. Um ambiente onde os voluntários se sintam valorizados e reconhecidos por suas contribuições estimula o engajamento e a dedicação. Implemente práticas de reconhecimento público durante reuniões, destaque conquistas em boletins do clube e crie programas de incentivo para destacar o trabalho de membros que se destacam em iniciativas comunitárias. O reconhecimento fortalece o espírito de equipe e cria um ciclo positivo de engajamento. Conclusão Construir o time dos seus sonhos no Rotary exige tempo, planejamento e dedicação. Ao definir as competências necessárias, investir em recrutamento estratégico, fomentar a colaboração e a inovação, oferecer desenvolvimento contínuo e manter um ambiente motivador, você estará criando as condições ideais para o sucesso do seu clube e o impacto positivo na comunidade. Essas ações não só ajudam a formar times altamente produtivos, mas também a fortalecer a cultura rotária e a promover o crescimento sustentável das iniciativas de serviço. Por Renato Rezende Egea  Governador 2024/2025

Postado em 03 de Fevereiro de 2025

participação do ARthur na reunião Sudeste

Postado em 25 de Janeiro de 2025 por Rotary Club de Londrina

Reflexão sobre ESG no Contexto de Rotary Clubes Estamos atravessando uma fase bastante complexa, um mundo extremamente dividido. Essa divisão não é exclusiva do Brasil, mas uma questão global. Por isso, acredito que seja importante iniciarmos uma reflexão sobre como podemos contribuir para mudanças efetivas, especialmente no contexto brasileiro. No Brasil, o cenário relacionado às ONGs é peculiar. Temos mais de 800 mil ONGs registradas, mas apenas 4,2% da população brasileira participa ativamente em movimentos de voluntariado. Isso equivale a uma média de apenas 11 pessoas engajadas por ONG. Esse dado nos leva a uma importante reflexão: como superar esse cenário? Gostaria de abordar esse tema explorando o conceito de ESG (Environmental, Social, and Governance), que pode ser uma poderosa ferramenta para potencializar o impacto das organizações não governamentais e inspirar mais pessoas a se engajarem. O que é ESG? ESG é uma abordagem estratégica que conecta três dimensões fundamentais: ambiental, social e governança. Quando aplicado, transforma desafios em oportunidades e fortalece as organizações, ampliando o impacto positivo que todos buscamos. Trata-se de uma abordagem que pode e deve ser aplicada tanto por grandes corporações quanto por organizações do terceiro setor. Pilar Ambiental (E - Environmental) Este pilar foca em práticas que buscam reduzir o impacto ambiental. Isso inclui: Uso responsável dos recursos naturais; Iniciativas como reflorestamento, reciclagem e redução de emissões de carbono; Alinhamento das atividades com práticas sustentáveis, demonstrando comprometimento com a preservação ambiental. No caso das ONGs, isso pode significar ações voltadas à proteção ambiental em comunidades vulneráveis. Pilar Social (S - Social) O pilar social refere-se às pessoas. Ele envolve: Inclusão e diversidade; Saúde, segurança e qualidade de vida; Impacto direto nas comunidades em que a organização atua. Por exemplo, ações para melhorar a educação, saúde e igualdade de oportunidades são fundamentais para o impacto social. Pilar de Governança (G - Governance) A governança é o alicerce que sustenta os outros dois pilares. Trata-se de: Transparência; Prestação de contas; Ética nos processos internos e externos. Governança eficaz ajuda a ganhar credibilidade e confiança, elementos cruciais para atrair voluntários e patrocinadores.   A Importância de ESG para as ONGs O ESG não deve ser visto como algo distante. Pelo contrário, pode ser incorporado nas decisões diárias e no planejamento estratégico das ONGs. A adoção de práticas ESG tem o potencial de: Atrair voluntários engajados; Conquistar patrocinadores confiáveis; Gerar um impacto real e duradouro na sociedade. É fundamental compreender que o ESG não se limita a questões ambientais. Ele é uma estratégia integrada que conecta causas sociais, ambientais e de governança, potencializando o trabalho do terceiro setor.   Exemplo Prático de ESG Gostaria de compartilhar uma experiência que tivemos em um projeto chamado "Rastro Verde". Ele consistiu em: Realizar palestras em escolas sobre sustentabilidade e materiais biodegradáveis. Promover o plantio de árvores junto com os alunos. Engajar a comunidade na continuidade do cuidado com as árvores. Os resultados foram impressionantes: os alunos se tornaram mais conscientes e passaram a cuidar das árvores mesmo durante as férias escolares. Isso é ESG em prática – uma união de educação, impacto ambiental e engajamento comunitário.   Implementação de ESG nas ONGs Implementar ESG pode parecer desafiador, mas é um processo acessível quando dividido em etapas práticas: Avaliação de Impacto: Identifique como suas atividades afetam o meio ambiente e a comunidade. Por exemplo, em eventos, meça os resíduos gerados e busque alternativas sustentáveis. Estruturação Interna: Garanta transparência na gestão dos recursos financeiros, com relatórios detalhados e acessíveis. Uso de Tecnologia: Ferramentas como inteligência artificial e blockchain podem otimizar processos, aumentar a eficiência e gerar mais impacto. Engajamento Comunitário: Realize ações que envolvam diretamente a comunidade local, como oficinas e eventos participativos.   Conclusão Adotar ESG é mais do que uma escolha estratégica; é uma necessidade no cenário atual. Ele oferece às ONGs uma oportunidade de ampliar seu impacto, atrair mais voluntários e patrocinadores, e, acima de tudo, transformar a sociedade de maneira significativa. A mudança começa conosco. Vamos usar o ESG como um norte para construir um futuro mais sustentável, justo e humano. Muito obrigado pela oportunidade de compartilhar essas reflexões. Contem comigo nessa jornada de transformação. Juntos, podemos fazer a diferença. Renato Rezende Egea Governador 2024/2025    

Postado em 25 de Janeiro de 2025

ATA DE 17 REUNIÃO DO CONSELHO DIRETOR 2024-2025 24 DE JANEIRO DE 2025 CNPJ: 75.829.259/0001-49 Aos dezenove dias do mês de setembro do ano de 2024 os membros do Rotary Club Londrina, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ sob número 75.829.259/0001-49, dando inícios aos trabalhos da reunião de Conselho Diretor. Eu, Lucimara Martins Monteiro, secretária, redigi a presenta ata que vai ser lida e assinada por todos os presentes. A proposta da reunião é a festiva de entrega da câmera fotográfica alinhada pelo Presidente Mário Monteiro Filho e o Rotary Internacional, assim a festiva de entrega aconteceu com a assinatura da Declaração de Doação, da nota fiscal e o registro da entrega da máquina através de fotografias. O evento foi realizado na Choperia Vulcano, as 19:00. Eu Lucimara Martins Monteiro redigi esta ata contando coma presença de oito associados e dois conviados.   MÁRIO MONTEIRO FILHO Presidente    LUCIMARA MARTINS MONTEIRO, SECRETÁRIA  

Postado em 24 de Janeiro de 2025 por Rotary Club de Londrina

Confira o informativo de Dezembro de 2024

Postado em 23 de Janeiro de 2025